Разработка и внедрение системы управления

• Аудит текущих систем управления: Оценить существующую систему управления проектами и корпоративной отчетности.
• Определение требований: Выявить потребности компании в системе управления и ключевые критерии эффективности.
• Выбор системы управления: Подобрать подходящую систему управления (например, CRM, ERP) и спланировать ее внедрение.
• Разработка и внедрение системы отчетности: Создать систему отчетности, которая будет обеспечивать прозрачность и контроль за выполнением задач.
• Обучение персонала: Обучить сотрудников использованию новой системы управления и отчетности.
• Мониторинг и оптимизация: Постоянно отслеживать эффективность системы управления и вносить корректировки по мере необходимости.